Le mot du président


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mars 2006
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Le mot du président

 

NOTRE REPONSE AUX DEFIS DE LA SOUS-TRAITANCE

Dans un contexte concurrentiel mondial exacerbé, nous développons sans cesse notre compétitivité pour rester parmi les meilleurs tant au niveau de la conformité du produit, qu'au niveau du respect du délai à des prix toujours compétitifs.

Notre dynamique d'amélioration continue repose sur 4 piliers :
Réactivité, Flexibilité, Conformité et recherche constante de gains de Productivité dont les bases sont ancrées sur la polyvalence et la compétence du personnel, le suivi et l'application des consignes, la confiance mutuelle, et une gestion rigoureuse.

Des outils tels que 6SIGMA, le management par processus... nous permettent d'améliorer en permanence nos résultats et d'atteindre nos objectifs.

Nous introduisons régulièrement et développons dans notre entreprise les nouvelles technologies et nous formons le personnel aux compétences exigées.
 
Nous améliorons l'efficacité de notre activité en nous organisant avec rigueur afin de maintenir nos marges et réduire nos coûts pour la satisfaction de nos clients.
 

Ceci pour mériter la confiance de nos clients, satisfaire leurs attentes et certifier la conformité de nos produits et de notre système de management de la qualité.

Pour répondre à l'ensemble de ces défis, nous avons mis en oeuvre une politique Qualité.

La SATISFACTION DE NOS CLIENTS est au coeur de nos préocupations.
Notre présence sur les marchés tels que les travaux publics, les secteurs du ferroviaire et l'électricité très haute tension, les équipements industriel, la robinetterie industrielle, la construction navale, l'armement, les motoristes..., illustre la fiabilité de notre production, renforcée par nos certifications ISO 9001 et agréments clients.

La norme ISO9001 version 2000 nous permet d'évoluer vers l'amélioration continue avec l'implication de tout le personnel.
Afin d'atteindre nos objectifs Qualité, je confie au responsable Qualité la mise en place avec les différents pilotes, des plans d'actions nécessaires à l'amélioration des processus pour satisfaire durablement nos Clients au sein de JIM, JMP et JMS.
Le Responsable Qualité me rend compte du fonctionnement du Système de Management de la Qualité et des besoins d'amélioration.
 Le Responsable Qualité et son équipe ont autorité de stopper la fabrication en cas de problème qualité.
Il assure la coordination Qualité des différentes sociétés à travers les correspondants Qualité.

Je m'engage à assurer l'évolution et faire vivre la Qualité au sein de mes entreprises avec l'aide et le soutien des pilotes de processus et l'ensemble du personnel.

Je demande à tout le personnel de participer efficacement à ce projet, et d'appliquer les dispositions décidées.

La réussite dépendra de nous tous. La QUALITÉ est notre passeport pour l'avenir, elle nous assure les emplois de demain à condition que la réduction des coûts soit effective.
 

Dominique Jousseau